Domande supplementari sul business plan

Rispondi a OGNI domanda. Pensa attentamente alle tue risposte. Pensa ora prima di spendere soldi! Le nuove imprese che falliscono (la maggior parte delle nuove start-up falliscono) avevano semplicemente messo insieme un piano su carta, ma non erano realmente preparate per quello che stava per accadere. Ti vogliamo preparato! Vogliamo che tu pensi a tutto, ancora e ancora. Diciamo "pensaci avanti e indietro". E dal momento che metteremo soldi, vogliamo che tu sia pronto per il successo, o perdiamo i nostri soldi!

Se ci dai una risposta rapida che non ci mostra che hai pensato profondamente, non penseremo che sei pronto a fare un buon lavoro gestendo i nostri soldi.

 

  1. Ci sarà un costo effettivo per lo spazio.

  2. Chi sarà lì per servire i clienti?

  3. Quante ore al giorno saranno aperte le imprese?

    ANALISI DI MERCATO

  4. A chi promuoverai (dai volantini, racconta la tua attività, ecc.)?

  5. In relazione alla tua attività, dove si trovano altre attività simili?

  6. In relazione al tuo business, dove sono situati i tuoi potenziali clienti (scuole, uffici, ecc.)?

  7. Approssimativamente quanti potenziali clienti esistono nel mercato in cui si desidera avviare questa attività?

    (esempio: ci sono 2 scuole superiori con circa 500 studenti ciascuna e 1 università con circa 1.000 studenti e 3 complessi di uffici con circa 300 dipendenti ... ecc.)

  8. Puoi ricevere la radio gratuitamente con un "Annuncio di servizio pubblico"?

  9. Puoi visitare aziende locali e vedere se useranno il tuo servizio?

  10. Stai pensando di utilizzare eventuali profitti dell'azienda per le spese personali di soggiorno nel primo anno?

    (la risposta al n. 10 dovrebbe essere "no". Non progettare di "farti nutrire dal business" nel primo anno. Rimetti tutti i soldi guadagnati nel business. Successivamente puoi ottenere profitti, ma non nel primo anno .)

    FLUSSO DI CASSA PROIETTATO:

  11. Quante attività prevedi di generare nella prima settimana?

  12. Quanto pensi di generare nella seconda settimana?

  13. Quanto pensi di generare nella terza settimana?

  14. Quanto pensi di generare nella quarta settimana?

  15. Quanto pensi di generare nel secondo mese?

  16. Quanto pensi di generare nel terzo mese?

  17. Quanto pensi di generare nel quarto mese?

  18. Chi sono questi clienti?

  19. Qualcun altro ha provato un'attività come questa? Oms?

  20. Che cosa hai imparato quando hai parlato con loro e hai chiesto consigli per la tua nuova attività?

  21. Puoi Skype con noi?

    Dovremo comunicare con te, a buon mercato. La capacità di chiamata di Skype sarà una necessità. Dr. Epps parla inglese e un po 'di spagnolo. I suoi partner parlano haitiano-creolo, francese, spagnolo e inglese.

  22. Quante attività commerciali ti saranno abbastanza vicine da consentire ai tuoi clienti di partecipare alla concorrenza se lo desiderano?

  23. Cosa offrirai che la tua concorrenza non offre?

    (Si tratta del PERCHÉ i clienti verranno da te e non dai tuoi concorrenti)

  24. Chi è il tuo cliente "medio"?

    (Comunicaci il loro reddito, livello di istruzione e luogo di residenza)

  25. In che modo tu e i tuoi partner condividerete il carico di lavoro?

  26. Come condividerai i profitti?

  27. Fai alcuni esempi della tua contabilità. Vogliamo che tu faccia un esempio di come registrerai le entrate e le spese nel business e ce le mostrerai. Dopo aver visto i tuoi campioni, ti offriremo alcuni suggerimenti.

  28. Chi manterrà i tuoi libri? Ne hai già discusso con loro?

  29. Quanto tempo ci vorrà ogni giorno? Ogni settimana? Ogni mese?

  30. Quale banca utilizzerai?

  31. Qualcuno di voi ha un account lì adesso?

  32. Sei disposto a seguire i nostri consigli e ad applicare i consigli nella tua attività?

 

Dal video corso: " Come avviare una micro impresa " del Dr. Jerry Dean Epps, Ph. D.

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