top of page

أسئلة تكميلية لخطة العمل

أجب عن كل سؤال. فكر في إجاباتك بعناية. فكر الآن قبل أن ننفق المال! الشركات الجديدة التي تفشل (معظم الشركات الناشئة الجديدة تفشل) ببساطة لديها خطة سريعة على الورق ، لكنها لم تكن مستعدة بالفعل لما هو قادم. نريدك على استعداد! نريدك أن تفكر في كل شيء مرارًا وتكرارًا. نقول ، "فكر في ذلك من الأمام والخلف." ونظرًا لأننا سنجمع الأموال ، نريدك أن تكون جاهزًا للنجاح - أو نفقد أموالنا!

إذا قدمت لنا إجابة سريعة لا تظهر لنا أنك فكرت بعمق ، فلن نعتقد أنك مستعد للقيام بعمل جيد في إدارة أموالنا.

  1. هل ستكون هناك تكلفة فعلية للمساحة.؟

  2. من سيكون هناك لخدمة العملاء؟

  3. كم ساعة سوف يفتح العمل في اليوم؟

    تحليل السوق

  4. إلى من سوف تروج لـ (إعطاء النشرات ، إخبار عن عملك ، إلخ)؟

  5. فيما يتعلق بعملك ، أين توجد شركات أخرى مماثلة؟

  6. فيما يتعلق بعملك ، أين يقع عملاؤك المحتملون (المدارس ، المكاتب ، إلخ)؟

  7. ما هو عدد العملاء المحتملين تقريبًا في السوق حيث تريد بدء هذا النشاط التجاري؟

    (مثال: هناك مدرستان ثانويتان تضم كل منهما 500 طالب تقريبًا ، وجامعة واحدة تضم ما يقرب من 1000 طالب ، و 3 مجمعات مكتبية بحوالي 300 موظف ... إلخ)

  8. هل يمكنك الحصول على الراديو مجانًا باستخدام "إعلان الخدمة العامة"؟

  9. هل يمكنك زيارة الشركات المحلية ومعرفة ما إذا كانت ستستخدم خدمتك؟

  10. هل تخطط لاستخدام أي أرباح من الأعمال لتغطية نفقات المعيشة الشخصية في السنة الأولى؟

    (يجب أن تكون الإجابة على رقم 10 "لا". لا تخطط "لإطعامك الأعمال" في السنة الأولى. أعد جميع الأموال إلى العمل. لاحقًا ، يمكنك جني الأرباح ، ولكن ليس في السنة الأولى .)

    التدفق النقدي المتوقع:

  11. ما مقدار الأعمال التي تخطط لإنشاءها في الأسبوع الأول؟

  12. كم تخطط لتوليد في الأسبوع الثاني؟

  13. كم تخطط لتوليد في الأسبوع الثالث؟

  14. كم تخطط لتوليد في الأسبوع الرابع؟

  15. كم تخطط لتوليد في الشهر الثاني؟

  16. كم تخطط لتوليد في الشهر الثالث؟

  17. كم تخطط لتوليد في الشهر الرابع؟

  18. من هم هؤلاء العملاء؟

  19. هل حاول أي شخص آخر مثل هذا العمل؟ منظمة الصحة العالمية؟

  20. ماذا تعلمت عندما تحدثت معهم وطلبت النصيحة لعملك الجديد؟

  21. هل تستطيع سكايب معنا؟

    سنحتاج إلى التواصل معك - بتكلفة زهيدة. ستكون سعة الاتصال عبر سكايب ضرورية. دكتور إبس يتحدث الإنجليزية وبعض الإسبانية. يتكلم شركاؤه الكريولية الهايتية والفرنسية والإسبانية والإنجليزية.

  22. كم عدد الأعمال التي ستكون قريبة منك بما يكفي حتى يتمكن عملاؤك من الذهاب إلى منافسيك إذا أرادوا ذلك؟

  23. ما الذي تقدمه والذي لا تقدمه منافسيك؟

    (هذا هو لماذا سيأتي العملاء إليك وليس لمنافسك)

  24. من هو عميلك "المتوسط"؟

    (أخبرنا عن دخلهم ومستواهم التعليمي ومكان إقامتهم)

  25. كيف ستشارك أنت وشركاؤك عبء العمل؟

  26. كيف ستشارك الأرباح؟

  27. قدم بعض الأمثلة على مسك الدفاتر الخاص بك. نريد منك أن تقوم بعمل عينة لكيفية تسجيل الدخل والنفقات في العمل وعرضها لنا. بعد أن نرى عيناتك ، سنقدم بعض الاقتراحات.

  28. من سيحتفظ بكتبك؟ هل ناقشت هذا معهم بالفعل؟

  29. كم من الوقت سيستغرق كل يوم؟ كل اسبوع؟ كل شهر؟

  30. ما البنك الذي ستستخدمه؟

  31. هل لدى أي منكم حساب هناك الآن؟

  32. هل أنت على استعداد لأخذ نصيحتنا وتطبيقها في عملك؟

من دورة الفيديو: " كيف تبدأ مشروعًا تجاريًا صغيرًا" للدكتور جيري دين إبس ، د.

bottom of page