事業計画補足質問
それぞれの質問に答えてください。慎重に答えを考えてください。お金を使う前に今考えてください！失敗する新しいビジネス（ほとんどの新興企業は失敗する）は、紙にすぐに計画をまとめただけでしたが、今後の事態に備えていませんでした。準備して欲しい！私たちはあなたにすべてを繰り返し、何度も考えてもらいたいと思っています。私たちは「前向きと後ろ向きに考えます」と言います。そして、私たちはお金を投入するので、あなたは成功のためにあなたが準備ができていることを望みます、そうでなければ私たちは私たちのお金を失います！
あなたが深く考えたことを示さない迅速な答えを私たちに与えるなら、私たちはあなたが私たちのお金を管理する良い仕事をする準備ができているとは思わないでしょう。
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スペースの実際の費用はありますか？
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顧客にサービスを提供するのは誰ですか？
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営業時間は1日何時間ですか？
市場分析 -
誰に昇進しますか（チラシを贈ったり、あなたのビジネスについて教えたりなど）？
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あなたのビジネスとの関係で、他の同様のビジネスはどこにありますか？
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あなたのビジネスとの関係で、潜在的なクライアントはどこにありますか（学校、オフィスなど）？
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あなたがこのビジネスを始めたいと思っている市場におよそいくつの潜在的なクライアントが存在しますか？
（例：それぞれ約500人の生徒がいる2つの高校と、約1,000人の生徒がいる1つの大学、および約300人の従業員がいる3つのオフィスコンプレックスなど） -
「公共サービス告知」でラジオを無料で受けられますか？
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地元の企業を訪問して、彼らがあなたのサービスを利用するかどうかを確認できますか？
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事業の利益を初年度の個人生活費に使う予定はありますか？
（＃10の答えは「いいえ」である必要があります。最初の年に「ビジネスにあなたを養わせる」ことを計画しないでください。すべてのお金をビジネスに還元します。後で利益を出すことができますが、最初の年はできません。）
予測されるキャッシュフロー： -
最初の週にどれくらいのビジネスを生み出すつもりですか？
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第2週にどれくらいの量を生成する予定ですか？
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第3週にどれくらいの発電を計画していますか？
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第4週にどれくらいの発電を計画していますか？
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2か月目にはどのくらいの収益を計画していますか？
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3か月目にはどのくらいの発電を計画していますか？
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4か月目にどのくらいの発電を計画していますか？
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これらの顧客は誰ですか？
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他の誰かがこのようなビジネスを試しましたか？ WHO？
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彼らと話をして、あなたの新しいビジネスについてアドバイスを求めたとき、あなたは何を学びましたか？
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私たちとSkypeできますか？
私たちはあなたとコミュニケーションをとる必要があります。 Skype通話能力が必要になります。 Epps博士は英語と一部のスペイン語を話します。彼のパートナーはハイチクレオール語、フランス語、スペイン語、英語を話します。 -
あなたが顧客があなたが望むならあなたの競争に行くことができるのにあなたの近くにいくつのビジネスがありますか？
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競合他社が提供していないものは何ですか？
（これは、なぜ顧客が競合他社ではなく、あなたのところに来るのかについてです） -
あなたの「平均的な」顧客は誰ですか？
（収入、教育レベル、居住地を教えてください） -
あなたとあなたのパートナーはどのように作業負荷を共有しますか？
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どのように利益を共有しますか？
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簿記の例をいくつか挙げてください。私たちはあなたがあなたがビジネスで収入と支出を記録する方法のサンプルを作り、私たちにそれらを見せて欲しいです。サンプルが表示されたら、いくつかの提案を行います。
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誰があなたの本を保管しますか？これについてすでに彼らと話し合ったことがありますか？
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毎日どれくらい時間がかかりますか？毎週？毎月？
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どの銀行を使用しますか？
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現在、アカウントをお持ちですか？
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あなたは私たちのアドバイスを受け入れ、あなたのビジネスにそれを適用する用意がありますか？
ビデオコースから：Dr. Jerry Dean Epps、Ph。D.による「 How to Start a Micro Business 」