व्यवसाय योजना पूरक प्रश्न
उत्तर EACH प्रश्न। अपने उत्तरों को ध्यान से सोचें। अब हम पैसे खर्च करने से पहले सोचें! नए व्यवसाय जो विफल हो जाते हैं (ज्यादातर नए स्टार्ट-अप व्यवसाय विफल हो जाते हैं) बस एक त्वरित रूप से एक साथ कागज पर योजना बनाते थे, लेकिन वे वास्तव में तैयार नहीं थे कि क्या आ रहा था। हम आपको तैयार करना चाहते हैं! हम चाहते हैं कि आप हर चीज को बार-बार सोचें। हम कहते हैं, "इसे आगे और पीछे के माध्यम से सोचें।" और जब से हम पैसे डालेंगे, हम चाहते हैं कि आप सफलता के लिए तैयार रहें- या हम अपना पैसा खो दें!
यदि आप हमें एक त्वरित उत्तर देते हैं जो हमें नहीं दिखाता है कि आपने गहराई से सोचा है, तो हम यह नहीं सोचेंगे कि आप हमारे पैसे का प्रबंधन करने के लिए एक अच्छा काम करने के लिए तैयार हैं।
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क्या अंतरिक्ष के लिए वास्तविक लागत होगी।
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ग्राहकों की सेवा करने के लिए कौन होगा?
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दिन में कितने घंटे कारोबार खुला रहेगा?
बाजार का विश्लेषण -
आप किसे बढ़ावा देंगे (यात्रियों को दे, अपने व्यवसाय आदि के बारे में बताएं)?
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आपके व्यवसाय के संबंध में, अन्य समान व्यवसाय कहाँ स्थित हैं?
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आपके व्यवसाय के संबंध में, आपके संभावित ग्राहक कहाँ स्थित हैं (स्कूल, कार्यालय आदि)?
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लगभग कितने संभावित ग्राहक बाजार में मौजूद हैं जहां आप इस व्यवसाय को शुरू करना चाहते हैं?
(उदाहरण: लगभग 500 छात्रों के साथ 2 उच्च विद्यालय हैं, और लगभग 1,000 छात्रों के साथ 1 विश्वविद्यालय और लगभग 300 छात्रों के साथ 3 कार्यालय परिसर ... आदि) -
क्या आप "सार्वजनिक सेवा घोषणा" के साथ रेडियो पर मुफ्त में मिल सकते हैं?
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क्या आप स्थानीय व्यवसायों पर जा सकते हैं और देख सकते हैं कि क्या वे आपकी सेवा का उपयोग करेंगे?
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क्या आप पहले वर्ष में व्यक्तिगत रहने वाले खर्चों के लिए व्यवसाय से किसी भी लाभ का उपयोग करने की योजना बना रहे हैं?
(# 10 का जवाब "नहीं" होना चाहिए। पहले साल में "व्यापार फ़ीड आपके पास है" की योजना न बनाएं। सभी पैसे वापस व्यापार में डाल दें। बाद में आप लाभ उठा सकते हैं, लेकिन पहले वर्ष में नहीं। ।)
प्रोजैक्टेड कैश फ्लो: -
पहले सप्ताह में आप कितना व्यवसाय तैयार करेंगे?
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दूसरे सप्ताह में आप कितना उत्पादन करने की योजना बना रहे हैं?
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तीसरे सप्ताह में आप कितना उत्पादन करने की योजना बना रहे हैं?
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चौथे सप्ताह में आप कितना उत्पादन करने की योजना बना रहे हैं?
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दूसरे महीने में आप कितना उत्पादन करने की योजना बनाते हैं?
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तीसरे महीने में आप कितना उत्पादन करने की योजना बना रहे हैं?
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चौथे महीने में आप कितना उत्पादन करने की योजना बना रहे हैं?
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ये ग्राहक कौन हैं?
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क्या किसी और ने इस तरह का व्यवसाय करने की कोशिश की? Who?
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जब आपने उनसे बात की और अपने नए व्यवसाय के लिए सलाह मांगी, तो आपने क्या सीखा?
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क्या आप हमारे साथ स्काइप कर सकते हैं?
हमें आपसे सस्ते में संवाद करना होगा। स्काइप कॉलिंग क्षमता एक आवश्यकता होगी। डॉ। एप्स अंग्रेजी और कुछ स्पेनिश बोलते हैं। उनके साथी हाईटियन-क्रियोल, फ्रेंच, स्पेनिश और अंग्रेजी बोलते हैं। -
आपके पास कितने व्यवसाय होंगे जो आपके ग्राहक आपकी प्रतिस्पर्धा में जा सकते हैं यदि वे चाहते हैं?
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आप क्या पेशकश करेंगे जो आपकी प्रतियोगिता की पेशकश नहीं करती है?
(यह WHY के बारे में है कि ग्राहक आपके पास आएंगे और आपके प्रतिस्पर्धियों के लिए नहीं) -
आपका "औसत" ग्राहक कौन है?
(हमें उनकी आय, शिक्षा स्तर और निवास स्थान बताएं) -
आप और आपके साथी काम का बोझ कैसे साझा करेंगे?
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आप लाभ कैसे साझा करेंगे?
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अपनी बहीखाता पद्धति के कुछ उदाहरण बनाइए। हम चाहते हैं कि आप एक नमूना बनाएं कि आप व्यवसाय में आय और व्यय कैसे रिकॉर्ड करेंगे और उन्हें हमें दिखाएंगे। आपके नमूने देखने के बाद, हम कुछ सुझाव देंगे।
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आपकी किताबें कौन रखेगा? क्या आपने पहले ही उनके साथ इस बारे में चर्चा की है?
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प्रत्येक दिन में कितना समय लगेगा? हर हफ्ते? हर महीने?
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आप किस बैंक का उपयोग करेंगे?
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क्या आप में से किसी का अभी कोई खाता है?
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क्या आप हमारी सलाह लेने और अपने व्यवसाय में सलाह लागू करने के लिए तैयार हैं?
वीडियो कोर्स से: डॉ। जेरी डीन एप्स, पीएचडी द्वारा " हाउ टू स्टार्ट ए माइक्रो बिजनेस "।