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Perguntas suplementares ao plano de negócios

Responda CADA pergunta. Pense suas respostas cuidadosamente. Pense agora antes de gastar dinheiro! Novos negócios que fracassam (a maioria dos novos negócios iniciantes fracassam) simplesmente tinham um plano rapidamente montado no papel, mas não estavam realmente preparados para o que estava por vir. Nós queremos que você esteja preparado! Queremos que você pense em tudo, repetidas vezes. Dizemos: "pense de frente para trás". E como estaremos investindo dinheiro, queremos que você esteja pronto para o sucesso - ou perdemos nosso dinheiro!

Se você nos der uma resposta rápida que não mostre que pensou profundamente, não acharemos que você esteja pronto para fazer um bom trabalho gerenciando nosso dinheiro.

  1. Haverá um custo real para o espaço.?

  2. Quem estará lá para atender os clientes?

  3. Quantas horas por dia os negócios estarão abertos?

    ANÁLISE DE MERCADO

  4. A quem você promoverá (dê folhetos, conte sobre sua empresa etc.)?

  5. Em relação ao seu negócio, onde estão localizados outros negócios semelhantes?

  6. Em relação ao seu negócio, onde estão seus clientes em potencial (escolas, escritórios, etc.)?

  7. Aproximadamente quantos clientes em potencial existem no mercado em que você deseja iniciar esse negócio?

    (exemplo: existem 2 escolas secundárias com aproximadamente 500 alunos cada, e 1 universidade com aproximadamente 1.000 alunos e 3 complexos de escritórios com aproximadamente 300 funcionários ... etc)

  8. Você pode ouvir rádio gratuitamente com um "Anúncio de Serviço Público"?

  9. Você pode visitar empresas locais e ver se elas usarão seu serviço?

  10. Você está planejando usar lucros da empresa para despesas pessoais de moradia no primeiro ano?

    (a resposta para o item 10 deve ser "não". Não planeje "fazer com que a empresa o alimente" no primeiro ano. Coloque todo o dinheiro ganho na empresa. Mais tarde, você pode obter lucros, mas não no primeiro ano. .)

    FLUXO DE CAIXA PROJETADO:

  11. Quantos negócios você planeja gerar na primeira semana?

  12. Quanto você planeja gerar na segunda semana?

  13. Quanto você planeja gerar na terceira semana?

  14. Quanto você planeja gerar na quarta semana?

  15. Quanto você planeja gerar no segundo mês?

  16. Quanto você planeja gerar no terceiro mês?

  17. Quanto você planeja gerar no quarto mês?

  18. Quem são esses clientes?

  19. Alguém mais tentou um negócio como este? Who?

  20. O que você aprendeu quando conversou com eles e pediu conselhos para seus novos negócios?

  21. Você pode Skype com a gente?

    Precisamos nos comunicar com você - de forma barata. A capacidade de chamadas do Skype será uma necessidade. Dr. Epps fala inglês e espanhol. Seus parceiros falam o crioulo haitiano, francês, espanhol e inglês.

  22. Quantas empresas estarão próximas o suficiente para que seus clientes possam ir para a concorrência, se quiserem?

  23. O que você oferecerá que sua concorrência não oferece?

    (É por isso que os clientes vão procurá-lo e não seus concorrentes)

  24. Quem é o seu cliente "médio"?

    (Diga-nos sua renda, nível de escolaridade e localização da residência)

  25. Como você e seus parceiros compartilharão a carga de trabalho?

  26. Como você vai compartilhar os lucros?

  27. Faça alguns exemplos de sua contabilidade. Queremos que você faça uma amostra de como irá registrar receitas e despesas nos negócios e mostre-as para nós. Depois de vermos suas amostras, ofereceremos algumas sugestões.

  28. Quem guardará seus livros? Você já discutiu isso com eles?

  29. Quanto tempo levará a cada dia? Cada semana? Cada mês?

  30. Qual banco você vai usar?

  31. Algum de vocês tem uma conta lá agora?

  32. Você está disposto a seguir nosso conselho e aplicá-lo em sua empresa?

Do curso em vídeo: “ Como iniciar um microempresário ”, do Dr. Jerry Dean Epps, Ph. D.

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